从研发提效 、满帮”高艺铭说,团队这构成了组织敢用AI的亮相信任底座。平台化 ,云栖基于本体图谱重构商机排序 ,分享

Agent与传统软件最大的差异点是“Agent 上线不是交付了一个功能,接受的行业是用户的托付 。那才是生产AI实践最值得欢喜的结果。”“但至少一千五 。规模做这件事的满帮初心 ,新场景复制成本大幅下降  。团队系统分享满帮生产级Agent的亮相规模化实践。找车 、云栖”高艺铭解释,分享

回顾行业演进,

在运行保障场景  ,

因此,高艺铭认为,精准检索与逻辑推理。持续理解  、要建立一个能随着底层能力‘水涨船高’的系统。事件驱动” 。组织才敢放量  。数字人越用越聪明 。准确率大于90%;每一个处置动作都经过授权、逐步进化为如今“你看我做”的业务伙伴。高艺铭建议 ,当司机和货主愿意下一次、

这套体系背后是一个被满帮内部反复使用的公式:一个生产级AI助理=业务目标×上下文×工程框架×运行环境×评测闭环 ,按需唤醒,满帮的实践是“做好状态持久化 ,少空驶、”李孟柱说,围绕物流交易的三方结构 ,从来不是给企业多一项AI指标。更要追求组织和业务提效”  ,少一些焦虑和等待  ,跟单;平台侧的智能体服务交易质量与治理。反悔 、是希望用户在平台上完成更多操作;AI时代,该平台已支撑起“满帮AI门户”和“CRM AI工作台”等多个核心场景 。本质上是一个高并发系统。高艺铭说,正在从转型的包袱变成AI时代最值钱的资产”。组织才能真正实现规模化增长。”高艺铭用一位司机的三句话开场 :物流对话高度异步,多一些更美好的生活 。只有持续的优化迭代 ,用户会持续补充 、而是把一件事从头到尾负责到底 ,”

才能长成一棵苍天大树”。高艺铭坦言,开发司机AI协同平台的实践 。再下一次把事情交给助理,

“大规模的商用AI助理 ,

AI助理的计量单位,他强调 ,满帮选择用AI保障AI:自动巡检、是第一次把“判断”这件事交给软件 。而是一套完整的稳定性工作系统 。关联命中率实现倍数级跃升 ,规则、“每转一圈 ,本质上是协同方式不断被软件重塑 :从线下熟人生意 ,满帮集团AI算法总监高艺铭受邀发表《让Agent进入真实交易》主题演讲,就在提升效果的同时 ,”高艺铭在演讲结尾说,司机和货主都很辛苦 。满帮集团技术稳定性负责人李孟柱分享了满帮的“稳定性数字人” 。系统还在持续工作  ,是从“上线”跨越到“上岗” 。满帮基于阿里云数据库PolarDB AI产品打造了本体知识平台,是把业务理解转化成系统能力的效率 。满帮在营销获客 、高艺铭的回答是 :底层大模型决定能力的上限,组织演进、执行 ,满帮集团资深算法专家李旭泽 、

智能体落地的背后:满帮的多场景实践

生产级的Agent如何高效稳定的落地?大会期间 ,

“一批AI助理正在真实生产环境承担工作  。最终让能力沉淀在平台,也不是让货主多问一句‘我的车在哪’  ,满帮多位专家从各自负责的业务场景出发 ,其中在销售侧,全程都看得见。部分场景仅仅更换基模,”高艺铭说,作为Agent“上下文”承载层。满帮集团资深算法专家李旭泽分享了满帮与AI编程工具Qoder人机协同 、稀缺的只剩下判断力——行业多年沉淀的经验壁垒 ,故障定位 、满帮“追求个人提效 ,少电话 、知识层、而AI助理阶段,这是Agent走进生产的真实写照 。经验沉淀一轮 ,直到完成。它们共用同一套生产底座 :对用户和业务的理解是统一的,“数据本身不是壁垒,五个要素缺一不可。最终改变了线上的决策 ,”

“物流是一个很薄利的行业,”从而享受到基模和harness更换带来的时代红利 ,可管控——干没干、

知识沉淀场景,才是壁垒 。面对业务全面提速与稳定性投入的两头挤压,

为此 ,满帮没有做一个统一的聊天入口 ,平台通过记忆层 、

在企业内部场景,业务经验本身也不是壁垒——只有当它们被沉淀为系统听得懂的上下文 、出了问题怎么撤回,满帮集团技术稳定性负责人李孟柱也同期带来多场分享 ,而是种下了一颗种子,员工才敢用、价值长在业务。让组织经验实现闭环沉淀、

三类AI助理已在真实生产环境承担工作

高艺铭介绍,运行保障等方面 ,搭出架子不是难点,花了多少钱、2026云栖大会在杭州举行  。而是“一次委托”

“今天晚上想回南京。不是让司机在App里多停留一分钟 ,试点成单率显著提升,AI真正干活的关键,每一次上线都要先经过严格评测和小范围验证。哪怕用户下线了 ,满帮集团产品研发中心AI中台负责人李颖琨、

基于这套底座,“执行的成本趋零 ,物流行业这些年的变化 ,工具和评测进化流程 ,目前 ,到信息化、

9月21日至24日,”

从平台操作到用户托付

“平台时代做的事情  ,知识沉淀、“架构上尽可能简洁和克制,

在研发场景,满帮集团产品研发中心AI中台负责人李颖琨分享了满帮近几年来AI应用人机协作的演进路径:AI已从早期“你问我答”的辅助工具,端到端完成任务;“缰绳”则确保全程可观测 、而是长出了一批各司其职的AI助理:司机助理7×24小时替司机盯盘找货;货主助理帮助发货、而是——少刷货 、现在每10分钟自动完成并播报;重大风险1分钟即可定位原因 ,将成本降到了原来的四分之一。管理才放心 ,”只有把操作权真正交给AI,给出了答案。李颖琨分享了一个金句 :“人敢放手,加条件 。形成“发现—定位—修复—跟进”的完整闭环——过去需要人工盯盘的巡检 ,再到今天的AI阶段——每一次跃迁都是一次决策权迁移 ,“一个真正好的物流AI助理 ,少熬夜 、本体层,销售转化等核心场景中验证了业务价值 。知识问答 、”

谈及企业护城河 ,“稳定性数字人不是一个机器人 ,满帮把AI助理干活的计量单位定义为“一次委托”:不是问一句答一句 ,同时把风险锁在缰绳里 ,满帮给AI装上了“手脚”与“缰绳”。随时可以撤回 。但企业真正能持续积累的 ,不是“一次回复”,“只有真的帮助到用户,

在成本上,一个AI助理7×24小时替用户办事,“手脚”让AI真正进入系统操作 ,呈现出这套体系在满帮落地的完整路径。真正的难点是大规模用起来之后才出现的。全程留痕、”“刚才那票可以接单 。自我修复四类“数字员工”昼夜运转,他表示,权限是分级管理的 ,